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Werkzeuge des PM

Im Projektmanagement werden zwei grundsätzliche Arten von Ansätzen unterschieden: das lineare (oder klassische) Projektmanagement und das agile Projektmanagement. Da in der Praxis häufig Elemente aus beiden Ansätzen zu finden sind, werden beide hier kurz vorgestellt.

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  • Projektmanagement für Design
    • Aufgaben AdK
  • Teil 1: Grundlagen des Projektmanagements
    • Was ist ein Projekt?
    • Was ist Projektmanagement?
    • Werkzeuge des PM
    • Lineares Projektmanagement
      • 1. Initialisierung
        • Beispiel für einen Projektsteckbrief
      • 2. Definition
      • 3. Planung
        • Projektstrukturplan (PSP):
          Was ist zu tun?
        • Projektablaufplan (PAP):
          Wann ist was von wem zu tun?
      • 4. Steuerung
        • Rollen im Projekt
      • 5. Abschluss
    • Agiles Projektmanagement
      • Kanban
    • Aufgabenfelder der Projektleitung
    • Online-Test (Teil 1)
  • Teil 2: Planning und Konzeption
    • Phasenmodelle für das Kommunikationsdesign
      • Phasenmodell für AdK
    • Onboarding: Was sollte man über die Auftraggebenden wissen?
      • Das Geschäft
      • Die Auftraggebenden
      • Die Stakeholder
    • Auftragsklärung: Was sollte man über den Auftrag wissen?
      • Aufgabe
      • Ausgangslage und Kontext
      • Organisation
    • Konzeption
      • I. Analyse
        • 1. Kommunikations­gegenstand und Umfeld
        • 2. Stakeholder-Insights (Einblicke/Erkenntnisse)
        • 3. Verdichtung und Schlussfolgerungen
      • II. Strategie
        • 1. Zielgruppendefinition
        • 2. Kommmunikationsziele und Botschaften
        • 3. Tonalität
      • III. Konzeption/Design
        • 1. Kreatividee
        • 2. Maßnahmen- und Zeitplan
        • 3. Zusammenfassung und nächste Schritte
    • Was ist mit Projektmanagement-Software?
    • Online-Test (Teil 2)
  • Literatur
  • Index

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