Strategie zwischen Gestaltung, Organisation und Verantwortung

Ich arbeite an der Schnittstelle von Gestaltung, strategischer Markenführung und organisationaler Entwicklung. Mich interessiert, welche Funktion Kommunikation im Unternehmen tatsächlich erfüllt – kulturell, strukturell und wirtschaftlich.

Aktuelle Rolle

Als Leitung Strategie verantworte ich bei LIVING CONCEPT die strategische Entwicklung von Marken und Kommunikation – in enger Abstimmung mit Geschäftsführung und operativen Teams. Mein Ziel ist klare Positionierung und operative Anschlussfähigkeit.

• strategische Markenführung
• Positionierung und Profilbildung
• Entwicklung von Denk- und Arbeitsmodellen
• interne Kompetenzentwicklung im Bereich Strategie und KI

Mehr zu meiner Rolle und Verantwortung bei LIVING CONCEPT

Wissenstransfer als Teil meiner Arbeit

Meine langjährige Lehrtätigkeit hat meine strategische Arbeit nachhaltig geprägt:

• Methodische Klarheit
• Explizite Modelle statt impliziter Erfahrung
• Reflexion als Bestandteil professioneller Praxis

Mehr zur internen Weiterbildung bei LIVING CONCEPT

Arbeitsweise

Meine Arbeit ist geprägt von drei Konstanten:

1. Klare Strukturen schaffen
   Komplexe Themen werden analysiert, geordnet und entscheidbar gemacht.
2. Relevanz sichern
   Kommunikation muss unternehmerisch wirksam sein – nicht nur ästhetisch überzeugend.
3. Zukunftsfähigkeit entwickeln
   Technologische Entwicklungen – insbesondere KI – betrachte ich als strukturellen Veränderungsfaktor, nicht als Tool-Trend.

Impulse